La gobernanza empresarial contribuye al buen desempeño de las funciones ejecutivas en la empresa familiar

El Instituto de Gobernanza Empresarial (IGE) celebró recientemente en Zaragoza su encuentro anual, el IGE DAY 2025. Un evento celebrado en el Campus Fundación Ibercaja que reunió a números representantes del mundo empresarial aragonés para dialogar en torno al buen gobierno corporativo.

La Asociación de Empresa Familiar de Aragón (AEFA) participó en la mesa redonda “La buena gobernanza, factor de crecimiento a largo plazo”. Jorge Esteban, director gerente de AEFA, dialogó con Javier Pérez de Mezquía, consejero del Grupo SAICA, y con Olga Samper, presidenta de la Fundación Grupo Jorge, sobre cómo implementar buenas prácticas de gobernanza y cómo estas pueden aportar valor y fortalecer la posición de las empresas.

Esteban, como representante de la asociación aragonesa de empresas familiares, se refirió en concreto a cómo unos buenos criterios de gobernanza en las empresas familiares contribuyen positivamente a la organización y el desempeño de las funciones ejecutivas.

  • La gobernanza permite delimitar las funciones entre la familia, la propiedad y la gestión, evitando conflictos y confusiones que pueden afectar a la toma de decisiones.
  • El establecer protocolos familiares o consejos de familia facilita los procesos de relevo generacional.
  • Profesionaliza la toma de decisiones puesto que los consejos de administración adoptan medidas encaminadas a fortalecer las compañías en función de criterios objetivos y técnicos, sin verse influidos por las implicaciones emocionales que puede haber en una empresa familiar.
  • Permite también la creación de espacios de discusión y negociación para resolver conflictos dentro de la familia empresaria.

Mejora la confianza y la transparencia ya que una buena estructura de gobernanza ofrece un espacio de diálogo entre los miembros de la familia y los diferentes grupos de interés, ya sean empleados, socios o inversores.

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