El valor de la singularidad.
Una nota importante de la persona es la singularidad, por la que cada hombre es diferente a los demás. Porque, aunque todos tenemos la misma esencia, la herencia y el ambiente nos han constituido de un modo determinado. Este aspecto extrapolado a la empresa familiar, la convierte en algo esencial para la misma, en el sentido […]
El directivo y la toma de decisiones.
Actualmente, las necesidades de las empresas son definidas por el ambiente global en que estas existen, constituyendo un entorno muy competitivo que exige una continua toma de decisiones importantes y con mínimas posibilidades de errores si no se quiere situar en riesgo la viabilidad de una organización u empresa. Esta creciente competitividad en que se […]
ENTREVISTA CON DANIEL REY, NUEVO PRESIDENTE DE LA AEFA
Entrevista en Heraldo de Aragón 06/03/2016. Daniel Rey «Nos gustaría que no existiera para la empresa familiar una sobreimposición fiscal»
Un impuesto que hay que suprimir
Ante la propuesta de reforma fiscal anunciada por el Gobierno central, en la que está trabajando un grupo de expertos, conviene hacer algunas consideraciones desde el punto de vista de la empresa familiar. En primer lugar, hay que establecer claramente el objetivo de la reforma. Dada la situación económica en España, deben aunarse dos fines: […]
La sucesión en la empresa familiar
¿Que tiene la sucesión en la empresa familiar que se habla tanto de ella como un problema que puede llegar a generar grandes complicaciones?. Si lo tomamos como un proceso natural, debería ser algo transitorio y sin mayor complicación, y entones se debería planificar con la suficiente antelación, pero nada más alejado de la realidad. […]
Burocracia, Intervención, Emprendimiento
Paradójicamente, el empresario no tiene un espacio propio, un medio, una casa. En España, sigue siendo rechazado. Precisamente por no disponer un hueco preparado para él, como lo tiene un funcionario o un trabajador indefinido, tiene que proyectarse en su alrededor como único modo de encajar su vida en su entorno. Justamente esa persecución y […]
LA PRIMERA TRANSICION EN LA EMPRESA FAMILIAR : DE FUNDADOR A DUEÑO, by Manuel Bermejo
Queridos emprendedores y familias empresarias, El éxito de gran parte de empresas familiares ha residido en la labor del líder emprendedor, en ocasiones fundador o, en otras, continuador. Personas enormemente comprometidas con el proyecto al que muchas veces consagra su vida. Infinita capacidad de trabajo y perseverancia para salvar las adversidades propias de la actividad […]
Newton: la otra cara de la moneda
En este artículo vamos a indagar en los aspectos menos conocidos de un hombre que pasó a la historia por sus grandes aportaciones a las matemáticas y la física. Eran tiempos que permitían realizarse en diferentes dimensiones. Hoy en día, la vida nos arrastra hacia la especialización, a pesar que todos en general poseemos más […]
La capacidad de transformar para evolucionar
Ya lo decía Ortega y Gasset: “Solo cabe progresar cuando se piensa en grande y solo es posible avanzar cuando se mira lejos”. No puede haber crecimiento sin una visión de futuro importante, sin una ambición importante. Hay que dinamitar las falsas creencias colectivas e individuales que limitan nuestra potencial, pero con rigor y cultura […]
“No cambien lo que funciona”
A estas alturas, a nadie le puede sonar extraña la enorme importancia que la Empresa Familiar tiene en el crecimiento económico de los principales territorios desarrollados, y por tanto de Aragón, como productoras, empleadoras e innovadoras. Esta realidad se refleja en que el 85% de las empresas que hay en España son familiares, y en […]